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如何规避和预防竞争扼杀？无论是企业还是个人都会面临这个问题。在当今的商业市场中，竞争日益激烈，这就要求我们必须采取一些积极的措施来规避和预防竞争扼杀。本文将讨论如何通过制定合适的商业策略和其他措施来预防竞争扼杀。  

首先，一个有效的商业策略是避免竞争扼杀的必要条件，因为它可以对市场做出反应。一个好的商业计划应该考虑到市场的需求和客户的反应，并根据这些因素进行调整。此外，企业还应该关注同行业中的竞争对手，分析他们的优势和不足。了解自己的竞争对手不仅可以让企业更好地制定商业计划，也可以为定位和销售提供了新的技巧。  

其次，不断提高自身实力也是避免竞争扼杀的有效办法。人们说“实力说话”，这也可以用在商业领域。如果企业想要在竞争中脱颖而出，必须不断提高自身的实力。这可以通过不断推进技术和研究，提高产品和服务的质量和竞争力来实现。同时，不断提高员工的工作能力和素质也是可以提高企业实力的有力手段。  

第三，探索新市场也是预防竞争扼杀的一种方法。拓展新市场，开拓新业务，可以让企业有更多的机会，从而在竞争中占据优势。此外，扩大市场的范围还可以分散来自同一市场的风险。企业可以关注新兴技术和行业趋势，积极寻找新的商业机会，这样也有助于在竞争中占据优势。  

第四，团队和合作也是预防竞争扼杀的重要因素。团队合作不仅可以为企业提供多方面的资源，还可以让企业更好地应对竞争。与其他企业建立建设性的关系可以使企业分享资源，并提供更广阔的发展空间。正是因为合作的存在，许多企业在竞争中走得更远。  

综上所述，预防竞争扼杀的最佳方式是制定一个优秀的商业计划，并不断提高企业内部的实力和能力，拓展新领域并积极寻求各种合作方式。只有整合这些元素，并与竞争环境保持密切联系，企业才能在竞争中有优势，保持全球市场的竞争力。贯穿所有方法的是必须在竞争中灵活，积极创新。只有不断提高企业的竞争力，才能不被竞争扼杀。